近年來，山東省乳山市總工會以提升基層工會規范化工作水平為重點，大力推進基層組織建設工作，通過健全工會組織網絡、完善工作運行機制、加強工會履職盡責、增強工會服務能力等，切實發揮工會作用，促進基層工會從“有形覆蓋”實現“有效運轉”。

三維聯動實現組織覆蓋突破。通過責任網格化，建立“分管主席主責+科室統籌+鎮街落實”三級責任體系，將全市未建會企業按屬地劃分為17個責任片區，配備專職工會干部定點包聯，實行“半月調度+問題銷號”管理。通過宣傳立體化，構建“線上+線下+場景”宣傳矩陣，利用“乳山工會在線”微信公眾號、17個工會干部群廣泛宣傳企業建會職工入會的好處，在公交車、醫院、汽車站等公共場所循環播放建會入會宣傳視頻，在工會驛站結合服務活動植入建會入會宣傳，在招聘會設置工會政策咨詢臺，發放建會入會宣傳手冊300余冊。通過服務前置化，創新校企聯動機制，聯合技工院校開展“工會第一課”活動，面向應屆畢業生開展工會知識普及，發放建會入會宣傳手冊200余份。

近年來，乳山基層工會實現從“有形覆蓋”到“有效運轉”。乳山市總工會供圖

標準化建設推動規范運行。下發《關于切實做好全市基層工會按時換屆工作的通知》，配套換屆工作流程、換屆材料模板等指導材料，建立“到期預警-過程指導-材料審核”全周期管理機制，使程序規范化。建立基層工會組織工作臺賬，實行動態化管理，對到期未及時換屆的基層工會做出按時換屆提醒，已指導53家基層工會完成換屆工作。

通過三維聯動建會機制與標準化建設雙向發力，基層工會組織活力顯著增強。一年來，共推動48家企業新建工會。威海易全物流運輸有限公司建會后，乳山市總工會當月即為公司13名貨車司機開展“送溫暖”活動，發放棉被、棉服等暖冬物資。在規范運行方面，51家基層工會通過“預警-指導-審核”標準化流程完成換屆。乳山市城市建設投資集團有限公司工會換屆后及時為職工購買了“惠工保”保險，惠及職工209人。目前全市基層工會按時換屆率同比提升35%，規范化建設成效轉化為實實在在的職工獲得感。（夏麗萍）