貴州貴安新區圍繞高質量發展需要，立足數字經濟、“兩主兩特”產業定位，實施小班制、訂單式培訓，以精準“滴灌”提升干部綜合素質和專業化能力，助力新區高質量發展。

堅持運用“全周期管理”理念，開展培訓需求專題調研，根據征求到的1913份黨員干部意見建議，優化課程清單。由新區組織人事部牽頭抓總，各部門、國企、園區、鄉鎮等齊抓共管，以“專家1堂大課講發展全局+業務骨干N堂小課講具體實踐+主要領導1堂講項目落地”的1+N+1模式，“化整為零”開展培訓。

聚焦經濟發展主責主業和高質量發展需要，該區緊盯“兩主兩特”、數字經濟、鄉村振興等重點工作，采取“走出去”+“引進來”、“線上+線下”等方式實施小班制、訂單式培訓。組織有關部門、園區、國企業務骨干赴蘇州工業園區學習觀摩“放管服”改革、營商環境實踐經驗，開展招商實務與引資技巧實戰演練。組織村黨組織書記開展擂臺比武、村干部上講堂、現場觀摩等活動，考察村（社區）黨群服務中心、集體經濟特色產業，講解村情村貌、發展歷程、經驗做法。

2022年至今，新區層面舉辦專題培訓班11期、學習大講堂8期，組織講座28期，各部門、綜保區、產控集團、農投公司、各鄉鎮（街道）自主開展60余期小班制培訓，培訓新區黨員干部兩萬余人次。（談姝）

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