針對當(dāng)前施工現(xiàn)場點多、面廣、安全風(fēng)險大等特點，國網(wǎng)河北衡水市桃城區(qū)供電公司進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識、風(fēng)險意識，緊緊圍繞計劃、隊伍、現(xiàn)場、人員“四個管住”，狠抓施工現(xiàn)場安全管控。

該公司嚴(yán)格實行剛性管控，落實“年統(tǒng)籌、月計劃、周安排、日管控”制度，將所有作業(yè)計劃納入安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺進(jìn)行統(tǒng)一管理。依托安全生產(chǎn)風(fēng)險管控平臺，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，實施“負(fù)面清單”和“黑名單”管理，對存在違規(guī)行為或安全隱患的施工隊伍進(jìn)行動態(tài)評價，加強(qiáng)違章監(jiān)督查處力度。

該公司扎實開展“雙培訓(xùn)”，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入考試，全面實施“交警式反違章”計分管理，加大安全獎懲力度，采取警示教育、典型案例剖析等方式，深入剖析事故產(chǎn)生的根源。強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范，建立健全到位到崗管理制度，明確各級管理人員的安全職責(zé)和到位要求。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場關(guān)鍵點管控，著力營造健康安全的施工環(huán)境。（閆學(xué)詩）

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