本期看點

本期榜單看點：

第一名

富士康科技集團工會

第二名

中國鐵建股份有限公司工會

第三名

中國郵政儲蓄銀行工會

排名上升最快的為中鐵烏魯木齊局工會，上期未上榜，本期躍居全國第6。

全國企業工會新媒體傳播力排行榜TOP100

（2024.9.08—2024.9.14）

了解排行規則，提升自身排名，請看文末↓

附“全國企業工會新媒體傳播力排行榜”指數計算及評估方法：

微信傳播指數（WCI）：主要基于微信賬號的閱讀數、點贊數、在看數、發布文章數等指標進行綜合評估；

微信視頻號傳播指數（WVCI）：主要基于視頻號賬號的發布作品數、轉發數、點贊數、評論數等指標進行綜合評估；

融媒綜合傳播力指數（MCCI）：微信指數60%+微信視頻號指數40%。

以上基礎數據均來自于各新媒體平臺公開數據。

第三期優秀團隊經驗分享，我們特別邀請到中國郵政儲蓄銀行工會新媒體運營團隊。在已發布的45期“全國企業工會新媒體傳播排行榜”中，他們的賬號9次奪冠，21次位列前3。

快來看看他們的分享吧↓↓↓

中國郵政儲蓄銀行工會

中國郵政儲蓄銀行工會新媒體宣傳工作是基于“郵儲銀行微工會”公眾號開展的，包括訂閱號、視頻號（長視頻+短視頻）以及文創周邊延展。

郵儲銀行微工會公眾號于2015年9月1日上線，定位于反映改革發展中的郵儲人和郵儲事，目前粉絲數量超過21.8萬人，覆蓋19萬員工。截至2024年9月14日，公眾號已發布推文1227篇，視頻號共發布視頻101個，產出多個10W+爆文。

自己的號自己編

力求有趣、有料、有愛

渲染充滿煙火氣的“陪伴感”

從兩個人兩桿槍到五人核心團隊，初心不變

2015年，郵儲銀行全行各級工會基本完成了組建和打基礎階段的工作。郵儲銀行工會主席劉敏提出，工會需要一個扁平、高效、開放的溝通反饋平臺，連接總部和基層，了解基層需求，去擴大工會影響力。

作為一個大多數是傳播學專業出身的團隊，我們敏銳地察覺到微信公眾號上升期的傳播能量，提出也開一個公眾號吧。工會副主席鄭海英對這個公眾號的要求是，要用講故事的方式講好郵儲人郵儲事，要通過這個線上平臺打通服務員工的最后一公里。

9年來，我們從最初的“兩個人兩桿槍”發展到現在5個人的核心團隊，主要是經濟工作部的成員，并不是專職小編，除了公眾號的工作還有大量經濟工作部的相關工作同時在開展，常常需要“見縫插針”找時間編推文。但我們堅持“娘家人”親力親為，自己的號自己編，因為我們更懂自己的員工，這個初心從來沒變過。

聽故事是人的天性

點開“微工會”，你會發現很多文章都是以故事的方式展開的，還有許多帶有反差感的細節。比如《一個90后搖滾青年，入職銀行3年后，居然......》《一項業務辦了五個小時！他們竟然被當地媒體紛紛點贊！》。

人們往往會懷疑一個理論，但很少會苛責一個故事。講故事，而不是講道理。聽故事是人的天性。

在雞尾酒會上喊你的名字

一個眾聲喧嘩的雞尾酒會上，不管多吵，只要有人叫你的名字，你都能聽見。這是心理學的一個概念，叫雞尾酒會效應。

所以要讓人看到文章感覺到是在喊自己的名字！有代入，有共鳴！我們在寫任何一篇稿子時都會想一想，這件事員工是否在意，是否與他有關，他是否會感覺到我們在喊他的名字。

如：《在3500+總行級制度里大海撈針？他們想了個好辦法！》《郵儲神獸們，終于有人出手了！》

你來我往，雙向奔赴

我們不希望只是單向輸出，而是雙向奔赴

郵儲銀行工會時不時會通過線上征集活動、留言區來和大家互動。

比如2022年年初，冰墩墩成為“頂流”，一墩難求。我們立馬攢了手頭的正品冰墩墩，推出了《想要現貨冰墩墩？安排！這微工會能處，有冰墩墩真給！》，文章閱讀量5萬+，送達轉化率7.2%，留言1000+，光看留言區都很有趣。

總的來說，時至今日，我們堅持和官方號“郵儲銀行+”形成差異化運營，力求有趣、有料、有愛，去挖掘全行熱點背后的故事，引起員工的共鳴，加強員工與企業的情感連接，渲染充滿煙火氣的“陪伴感”。有時候我們說自己像一個“鄰家小號”，主打一個陪伴！

具體的人

讓更多郵儲人被發現、被看見、被記住

營造鮮明的“歸屬感”

愛具體的人，而非抽象的人

愛生活，而非生活的意義

先來看看幾個文章標題??????

《22歲當國家級裁判，他正在郵儲做客戶經理》

《當年想做音樂老師的她，沒想到自己十年后會成為集團先進》

《香港理工碩士、原CUBA隊員，11年后扎根郵儲西部縣域支行，他說：“我為我的選擇自豪！”》

這些文章都出自同一個專欄——“100個郵儲新青年的故事”，可以明顯看出我們力求突出個人特質，去展現一個個有血有肉的鮮活人物。

郵儲銀行工會秉承著“要特征鮮明，不要面目模糊”“愛具體的人，而非抽象的人，愛生活，而非生活的意義”的理念去打磨作品。

比如，你要寫客戶經理，就不能只寫客戶經理辦業務，而要講故事、講細節——看到50歲夫妻辦房貸時期期艾艾反復說，“你放心，我們倆好幾份活，不怕吃苦，肯定能還你們貸款，總得讓孩子有地方結婚”，客戶經理張小茹被“可憐天下父母心”感動，于是將記錄一筆筆房貸業務的E盤改名為“安得廣廈千萬間”。

越具體，越細節，記憶越深刻。

我們在去年“五四青年節”，推出了主題宣傳片《郵儲新青年2》，閱讀量高達12.4萬，留言400條+，反響熱烈。

“郵儲新青年”，這是我們頭腦風暴后打造的一個專屬IP，我們試圖“以一朵云推動另一朵云”，以青年員工們的視角，分享成長故事、奮斗歷程、人生態度，依托故事性、小切口、年輕態的表達，展現不同崗位、不同地域的郵儲青年拼搏奮斗、創新爭先的精神風貌。

融合推文+漫畫+微電影+出版物+衍生文創+沉浸式展覽+主題論壇等多重文化形態，我們積極建構內部文化傳播矩陣。

以情動人，引發共鳴

郵儲銀行工會的新媒體宣傳還有一個亮點，就是長視頻，2017年我們拍攝的郵儲銀行首部紀錄片《天邊的郵儲人》，獲得4萬多的閱讀量及幾百條評論，感動哭了很多人，包括行長。

《天邊的郵儲人》獲得成功之后，我們推出了“郵儲人影像計劃”，陸續拍攝了六七個影片。

今年，我們拍攝了展現總分行幫扶干部的專題片《非常任務》，全網播放量已達20萬+，后臺收到各方熱情留言200余條。

2021年，反映福建政和縣支行十幾年如一日用創新和服務為當地脫貧攻堅貢獻力量的《郵儲人在政和》，參評了“第十六屆全國黨員教育電視片觀摩交流活動”，2022年紀錄片被中組部評為二等獎，視頻已經在“共產黨員網”上線。

在逐步的摸索中，我們感受到了肩上的責任感和使命感——讓默默無聞郵儲奮斗者被發現、被看見、被記住。

緊跟流量密碼

求快、求新、求活

呈現熱氣騰騰的“時代感”

大眾媒體流變跟蹤到位

9年來，郵儲銀行工會新媒體跟進了各類大眾新媒體的流變節奏，以公眾號為陣地，不斷延展傳播媒介，豐富自身內涵。

疫情期間，郵儲銀行工會在線上活動上發力，快速推出了曾經是少年、美好健身操、郵儲版無價之姐等利用抖音平臺的線上員工文化活動，同時用內部直播平臺開展了勞模課堂、郵儲達人見面會、攝影課、咖啡課等，都收獲了非常好的閱讀量和口碑，陪伴著員工度過了枯燥難熬的日子。

近兩年，我們開始發力短視頻，打造“郵儲人微TV”，推出“尋找100道郵儲職工小家美食”等系列內容。

重大企業歷史時刻報道到位

立足企業，郵儲銀行工會敏銳捕捉全行熱點、新聞熱點，做再加工，側重對大事件的解讀，挖掘背后的故事，引起員工的共鳴，加強員工與企業的情感連接。

我們將“郵儲銀行召開上市前引進戰略投資者的發布會”這一重大行內熱點新聞，制作成簡言易懂的圖表形式，發布《一張圖讀懂“郵儲銀行引進戰略投資者”》，立刻帶來朋友圈刷屏效應，在當時關注人數只有幾千的情況下，閱讀量達到了2萬+。

在郵儲銀行成立15周年之際，我們將一個員工與郵儲銀行共同成長的真實故事畫成條漫主線，同時將以往精彩留言互動的員工真實故事加以改編充實漫畫細節，共創《我和郵儲銀行的15年》條漫，閱讀量3萬，留言100+。

突發事件關心到位

2022年9月5日四川地震，郵儲銀行馬上聯系分行，9月6日就發了推文《突發地震，咱郵儲四川同事怎樣了，我們問到了》！

今年8月的強降雨天氣，多地洪澇災害，我們馬上發出《特大暴雨！湖南、廣東、貴州、山東郵儲人全力出戰！

熱點話題捕捉到位

我們經常關注熱搜，看看最近哪個話題火爆，有沒有可能聯動一下！比如，前段時間，《我的阿勒泰》爆火，郵儲銀行工會聯系距離拍攝地僅10公里的支行打卡“巴太樹”“小賣部”“夏牧場”，并拍攝出工作服變哈薩克服飾的變裝效果，一整個拿捏住熱點，視頻號閱讀量達5萬+。

最近，緊跟最新熱點，我們發布了與3A游戲《黑神話 悟空》相關的推文。

求快、求新、求活，緊跟流量密碼，呈現熱氣騰騰的“時代感”，這是我們事半功倍的一個強有力的方法。

郵儲銀行工會寄語：

我們是工會但不只是刻板印象中的工會

我們是內宣也不只是內宣

我們不斷探索加載新的可能性拓展工會新媒體工作的疆界