本期榜單看點：

第一名

順豐速運有限公司工會

第二名

中國郵政儲蓄銀行工會

第三名

富士康科技集團工會

排名上升最快的為順豐速運有限公司工會，上期未上榜，本期躍居全國第1。

全國企業(yè)工會新媒體傳播力排行榜TOP100

（2024.12.29—2025.1.04）

了解排行規(guī)則，提升自身排名，請看文末↓↓↓

附“全國企業(yè)工會新媒體傳播力排行榜”指數(shù)計算及評估方法：

微信傳播指數(shù)（WCI）：主要基于微信賬號的閱讀數(shù)、點贊數(shù)、在看數(shù)、發(fā)布文章數(shù)等指標(biāo)進行綜合評估；

微信視頻號傳播指數(shù)（WVCI）：主要基于視頻號賬號的發(fā)布作品數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、點贊數(shù)、評論數(shù)等指標(biāo)進行綜合評估；

融媒綜合傳播力指數(shù)（MCCI）：微信指數(shù)60%+微信視頻號指數(shù)40%。

以上基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均來自于各新媒體平臺公開數(shù)據(jù)。

本期優(yōu)秀團隊經(jīng)驗分享，我們特別邀請到順豐速運有限公司工會新媒體運營團隊。在已發(fā)布的62期“全國企業(yè)工會新媒體傳播力排行榜”中，他們的賬號多次躋身前10名。快來看看他們的分享吧↓↓↓

順豐速運有限公司工會

順豐工會新媒體宣傳工作是基于企業(yè)官微、視頻號、豐聲資訊以及融媒體矩陣開展的，官微作為順豐工會鏈接職工的五大溝通平臺之一，是暢通職工訴求、傳遞工會暖心服務(wù)、展示職工多彩生活的重要途徑。

「順豐工會」企業(yè)官微

于2015年1月7日正式上線

共發(fā)布推文755期

單篇圖文超2000條

總閱讀量1700余萬

截至目前關(guān)注粉絲77.3萬

服務(wù)工會會員60余萬

目前保持約1.5萬的日活

近年來，隨著短視頻自媒體的興起，順豐工會一方面推陳出新，不斷迭代宣發(fā)形式，另一方面積極探索短視頻玩法，視頻號多次誕生爆款，單個視頻播放量超14萬，點心推薦近2000個。近一年來，順豐工會視頻號共發(fā)布視頻77個，累計播放量超130萬。

1.不唱“獨角戲” 做鏈接職工心聲的暢通平臺

功能上，“順豐工會”官微除內(nèi)容宣發(fā)外，還提供我要入會、我有話說、我要讀書、我要交友、我要幫扶等9大暖心服務(wù)。

??職工可以通過公眾號服務(wù)接口申請加入工會，1個工作日即可通過審批成為工會會員。

??全網(wǎng)2萬余名工會代表可以通過官微錄入愛心日記、愛心報告，高效便捷，讓傳遞愛心變得更加簡單。

??職工可以通過我有話說、后臺留言、評論區(qū)互動、工會熱線等多形式多渠道表達訴求，解決率達95%以上。

2.繽“豐”活動關(guān)愛，人人都是主角

內(nèi)容上，“順豐工會”官微主要圍繞“助力高質(zhì)量發(fā)展，成就幸福勞動者”的使命展開，以“幸福五指數(shù)”工作體系為抓手，不對內(nèi)容設(shè)限，凡有利于職工，有助于企業(yè)，皆可以作為內(nèi)容宣發(fā)。

同步設(shè)置地區(qū)投稿管理制度，通過制度牽引，激勵表彰等，實現(xiàn)內(nèi)容豐富可持續(xù)。通過采納各分公司工會舉辦繽紛活動素材，讓所有順豐職工均能參與其中，成為推文主角。

思想引領(lǐng)方面

有萬人網(wǎng)上集中入會儀式、順豐全網(wǎng)工會代表大會、勞模巡講直播等。其中萬人網(wǎng)上集中入會儀式，采用了網(wǎng)絡(luò)上熱門懸念式標(biāo)題，吸引職工點擊查閱。

職工成長成才方面

有技能大賽、勞動競賽等。尤其是第三屆“順豐杯”全國崗位技能大賽。前期結(jié)合時下短視頻熱門風(fēng)向，制作了炫酷的特效變裝宣傳片，吸引14.5萬人點擊觀看，點心推薦近2000次。

隨后全國賽事正式拉開帷幕，總決賽實操賽全程4個分會場同時直播，總觀看超60萬余人次。賽后對獲獎人員、團體進行表彰，推文吸引3.6萬人在線圍觀。

關(guān)愛服務(wù)方面

包括心理關(guān)愛“順心如意”、活動關(guān)愛“繽豐活動”、特色經(jīng)濟“工粉福利”等。其中種類最為豐富的要屬活動關(guān)愛。順豐工會針對各類節(jié)慶節(jié)日都策劃有全網(wǎng)性主題活動。

??七夕、520單身交友主題活動，為解決職工人生大事提供更多交友機會。

??運動會主題活動，推動職工鍛煉身體，傳遞團隊協(xié)作精神。

??建軍節(jié)主題活動，讓在職退役軍人回憶難忘軍旅歲月。

這些活動吸引廣大職工積極參與，做自己故事的主角。各地區(qū)爭相上頭條，亦是一大特色。

3.搭建融媒矩陣 號召全員成為“宣傳主力軍”

運營上，新媒體運營團隊由集團運營專員1名、分公司兼職通訊員40余名，以及兼職運營助理2名組成。依托平臺+社群+朋友圈+直播+豐聲+郵件的宣傳渠道，建立了集團-地區(qū)-工會代表-快遞小哥的樹杈傳播模型，實現(xiàn)內(nèi)容循環(huán)傳播。

除此之外，順豐工會格外注重粉絲交互，一是通過不定期在文末設(shè)置抽獎彩蛋的形式，引導(dǎo)職工勇于表達，積極互動，促進職工之間的交流。二是設(shè)置月度鐵粉福利，培養(yǎng)用戶習(xí)慣，養(yǎng)成了一批忠實鐵粉。他們不僅僅積極參與活動，更是熱衷分享，推文視頻一經(jīng)發(fā)出，各類宣傳渠道就出現(xiàn)他們活躍的身影。日復(fù)一日，相互影響，最終發(fā)展成全員參與的宣傳“主力軍”。

目前，我們的運營工作仍處在不斷學(xué)習(xí)，不斷探索、不斷改進中。新媒體宣傳是工會走近職工生活的重要方式，希望可以通過新媒體平臺給廣大職工提供更多貼心的服務(wù)，更多暖心的體驗。