他是安撤工藝的行家里手，他是職工心中的“全能班長”。擔任班組長15年來，他扎根安撤一線，在工作崗位上兢兢業業、勇于奉獻，彰顯了一名班組長的責任與擔當，先后被評為棗礦集團十佳班組長、棗礦集團勞動模范等榮譽稱號。他，就是山東能源棗礦集團蔣莊煤礦生產準備工區班長張建軍。

提起張建軍，大家都伸出大拇指，不管回撤哪個環節出現問題，只要經過他的手，問題就能“手到病除”。

今年6月3日，在103下06工作面回撤煤機過程中，拆解搖臂篩子時遇到了阻礙，生產準備工區4個班組的人員都無法將搖臂篩子拆解下來。時間一分一秒過去，如果不盡快解決這一問題，將會影響整個工作面的回撤進度，回撤工作將難以進行下去。面對這一難題，張建軍在現場通過仔細觀察、分析、判斷，找出了癥結所在，他就地取材，利用井下現有的工具加工一個簡易的“土扒子”，僅用一個小時的時間就成功將銷軸拔出，煤機得以繼續回撤，保障了工作面的回撤進度。

作為一名班長，現場的安全管理是做好工作的關鍵。因此，在生產過程中他要求職工堅決做到隱患不排除不生產，并時刻緊盯班組職工的不安全行為，及時予以糾正。特別是特殊地段、特殊時間段隱患的排查和治理，他總是盯在現場，發現安全隱患早匯報、早處理，堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態。

“有的班長只會調價組裝，有的班長只在外路和迎頭干，而張班長卻是一名‘全能班長’，帶領我們高效率完成一個個安撤任務?！边@是工友們對張建軍的評價。

在井下生產中，總能看到他來回穿梭的身影，他緊盯施工過程的重點事項、安全技術措施的落實情況，在他身上時刻揣著一個小記錄本，現場發現的各種問題以及職工對生產任務的建議，他總是第一時間記錄在隨身攜帶的小本上，升井后及時將問題進行反饋分析，并一一進行解決。

他還是一名懂管理、知人善用的班長。工作中，他善于了解班組職工的思想動態，了解班組每一名職工的技術特長，知道誰會干什么、誰能干什么，在安排工作時合理搭配人員組合。同時，善于運用經濟杠桿激發班組職工的工作積極性，不僅確保了安全質量，同時有效提高了全員工作效能，他所帶領的班組各項工作一直走在全區的前列。

2024年以來，受采場及地質條件影響，安裝撤除工作時間緊、任務重、環節多、現場條件差、安全管理壓力大、人員出勤少等困難，他堅持與工區管理人員一道想辦法，合理協調班組工作任務，帶領班組職工頑強拼搏、攻艱克難，堅持嚴把“四關”帶領班組保質保量地完成了各項工作任務。

近年來，他還熟練掌握安撤工作的全流程，不斷總結經驗，先后參與了《風動錘式銷軸拆卸裝置》《礦用車輛復軌器》《液壓調移裝置》等技術革新項目的研制與應用，有效保障了安全生產，提高了工作效率。

（山東工人報記者 王瑞良 通訊員 李平）