原標題：為職工展現自我價值提供舞臺（引題）

勞動競賽激活職工創新創效“一池春水”（主題）

工人日報-中工網記者記者 賴志凱 通訊員 楊偉才

“大家看看，這是咱們上個季度的成本指標和產量完成情況，瓶頸環節就在這里，這個季度，我們要重點抓這兩個關鍵指標……”在2025年一季度勞動競賽做動員時，首鋼礦業公司水廠鐵礦采掘作業區3#勾機機長的一番話，讓4名拖電勾機司機紛紛打起精神。

2025年伊始，水廠鐵礦按季度大力開展職工勞動競賽。從職工創新工作室到課題研討會議室，從班組班前會到作業區廠房攻關現場，處處可見職工全神貫注、摩拳擦掌的身影。這場全員參與的勞動盛會，已經成為職工錘煉能力、展現自我價值的舞臺。

水廠鐵礦磁鐵礦石加工項目投產于2023年4月，主要生產建筑砟、建筑砂，回收鐵礦石，正處于創業初期，是各級關注的重點，需要激發職工奮斗激情，迅速提升生產質效。

在首鋼礦業公司工會組織下，水廠鐵礦工會開展磁鐵礦石加工項目專項勞動競賽。競賽從產線上游的排土場采裝運輸供料流程和產線區域生產銷售組織流程兩方面綜合評比，涉及百余人。一季度，專項勞動競賽評比3個先進班組和8名先進個人。

供料流程評比先進班組、先進機臺，涉及無人駕駛礦車運輸運維班組和拖電勾機裝車機臺。通過對采裝、修路、運輸等工序指標完成進行評比，督促單體設備作用發揮。

汽運作業區無人駕駛運維甲班被評為先進班組。該班組嚴密組織、嚴控指標，運量完成84.52萬噸，在4個小組中居首位。加強檢查維護，設備完好率保持97%以上。

甲班集控工王佳偉說：“為了讓礦車不‘怠工’，我們和裝料及翻卸崗位人員做好溝通，切實提升運輸效率。”

相比于專項勞動競賽的緊扣重點工作，覆蓋特定人群，為擴大勞動競賽覆蓋范圍，水廠鐵礦工會開展了“雙擎雙聚開新局”主題勞動競賽，覆蓋全體干部職工，一季度評比5個先進班組、27名先進個人。

先進個人從各科室、作業區所有職工中產生。采掘作業區焊工王勝被評為了先進個人。他日常加強創新，利用廢舊液壓千斤頂制作電機傳動輪拔輪裝置，不僅消除了安全隱患，還提高了工作效率。他還在備件成本管控中表現突出，通過焊接修復勾機鏟斗4個，節省成本8余萬元。王勝說：“從千余名職工中脫穎而出，被評為主題勞動競賽先進個人，讓我覺得很有成就感，也讓我實現了自己的價值。”

一季度，水廠鐵礦工會共計表彰8個先進班組和35名先進個人，營造了濃厚的勞動爭先氛圍。

按季度組織的常態化職工勞動競賽讓“比學趕超”的習慣融入了職工日常。這場以勞動為名的“集結號”，正在水廠鐵礦蜿蜒的采區之中、設備轟鳴的廠房之中，吹奏著勞動光榮的美麗音符。